March 2026

戰略引領科技賦能,光大環境「硬實力」加速創新成果落地應用

香港2026年3月25日 /美通社/ — 2025年,面對復雜嚴峻的內外部環境,中國光大環境(0257.HK)聚焦主責主業,以穩健的經營業績扎實推進高質量發展。作為環保行業的領軍企業,光大環境堅定深化「兩化一型」(科技化、國際化、生態型)戰略,全力推動「二次創業」。過去一年,集團聚力「科技化」建設,將科技創新作為貫穿價值鏈的核心驅動力,加速創新成果落地,成功培育發展新動能,為「十五五」順利開局奠定了堅實基礎。 聚焦「3+1」重點攻堅,技術硬實力構築產業壁壘 2025年,光大環境依託環境研究院這一科技研發創新引擎,圍繞飛灰資源化利用、生物質高值化利用等重點方向攻堅克難,取得了一系列關鍵技術突破。 在研發創新層面,集團成功形成具有自主智慧財產權的飛灰回爐協同處理工藝包以及100噸/日垃圾制炭工藝包,實現了核心工藝的重大突破;在生物質高值化利用領域,順利完成秸稈「中性氣爆+酶解」研究試驗,為後續探索前沿技術奠定基礎;同時,集團穩步開展微型爐排爐技術探索,完成了10噸/日微型垃圾焚燒爐的自主研發與成套裝備製造。各項重點研發課題進展良好,深厚的技術底蘊不僅彰顯了光大環境的研發實力,更為全面賦能業務發展提供了堅實的科技支撐。 成果轉化落地應用,綠色科技激發提質增效新活力 2025年,光大環境多項自主研發技術不僅停留在實驗室,更實現了向生產力的有序轉化與落地應用。 在具體專案實踐中,沼氣高效協同垃圾焚燒製取生物天然氣等技術成功應用於外部專案;水冷振動爐排生物質鍋爐SCR高塵脫硝技術取得重要突破。特別值得關注的是,集團自主研發的廢舊動力電池高效熱解關鍵技術及有價組分回收成套裝備(「動力電池回收技術與裝備」)成功入選國家重大技術裝備目錄,並助力打造了江蘇首個電池回收全產業鏈示範專案,開啟了全新的業務增長空間。 此外,自動燃燒控制(ACC)、半乾法煙氣自動控制(AFC)、脫硫脫硝一體化等技術成果得到廣泛轉化推廣,為後續規模化應用奠定關鍵基礎。同時落地渣吊無人值守、黑燈工廠、人工智慧影象識別巡檢等務實的數字化應用。這些綠色科技的落地,有效提升了專案的自動化執行水平,減少了人工依賴與物耗損失,完美實現了管理精細化、生產智慧化與效益最最佳化的統一。一系列技術工藝的持續探索、應用與推廣,進一步助力集團增強旗下專案的運營質效,提升運營效益。 智慧財產權與權威榮譽雙豐收,彰顯行業引領地位 持續的研發投入與完善的科研全流程體制機制,為光大環境帶來了豐厚的創新回報。2025年全年,集團新獲授權智慧財產權近200項;截至年底,累計獲授權智慧財產權已突破2,300項。 憑借卓越的技術研發實力,集團多項研發成果獲得國家級認可與權威成果鑒定。年內,重點科研課題與技術成果相繼斬獲多項殊榮,成功入選國家生態環境科技成果轉化典型案例名單、重大技術裝備目錄,並榮獲環境保護科學技術獎科技進步獎一等獎等重量級榮譽。在深耕自身技術的同時,光大環境積極參與行業標準建設,年內參與2項國家標準制定,承擔1項國家重點研發專項課題,並作為核心團隊推動多項團體標準制定,持續引領並提升中國環保行業的技術規範與國際影響力。 企業堅持研發創新上的優勢,才是培育其核心競爭力的不二法門。展望未來,光大環境將錨定「建設具有中國特色的世界一流環境企業」目標願景,繼續以科技創新賦能產業發展。集團將重點攻堅飛灰資源化、生物質高值化利用等關鍵技術,以技術突破驅動經營管理提質增效,將戰略規劃藍圖轉化為可持續的增長動能,在高質量發展的新徵程上再創佳績,為股東創造長期價值,為建設美麗中國貢獻更加強勁的「光大力量」。

第十一屆藝術中環正式揭幕 探索當代藝術之旅由此展開

「遇見藝術 • 擁抱精彩」 匯聚來自逾 50 個國家與地區的 117 間國際藝廊與 500 多位藝術家的作品 全新專題「Central Stage」,聚焦六位全球嶄露鋒芒的藝術家 創意專案涵蓋裝置、表演、影像藝術及講座,探索數位文化對藝術帶來的影響 香港2026年3月25日 /美通社/ — Art Central(藝術中環)及其首席合作伙伴大華銀行,今日率先呈獻第十一屆展會預覽。作為香港藝術月的重點盛事,藝術中環2026將於3月25日至29日在標誌性的中環海濱舉行。本屆規模為歷屆之最,匯聚 117 間畫廊及逾 500 位來自香港、亞洲與世界各地的藝術家。藝術中環展會2026為香港特別行政區政府文化體育及旅遊局轄下「文化藝術盛事基金」的資助專案。 Art Central 2026. Photo by Conrad Leung. Courtesy…

碧瑤綠色集團公佈2025年全年業績

純利躍升72%至9,700萬港元 創上市新高 香港2026年3月25日 /美通社/ — 碧瑤綠色集團有限公司 (「碧瑤」或「集團」;股份編號:01397.HK)欣然宣佈截至2025年12月31日止年度(「年內」)之全年業績。 年內,集團收益約為24.2億港元,較去年同期減少約6.9%。年內純利約為9,700萬港元,較去年同期增加約72.0%。董事會建議派付本年度的末期股息每股7.0港仙。 業務回顧及展望年內,清潔作為集團的核心業務,收益約19.0億港元,佔集團總收益約78.2%。集團的清潔服務涵蓋不同場景,包括為政府轄下街道、街市、警局、消防局、康樂場地、醫院及診所提供清潔服務。此外,集團亦為大學、大型展覽中心、香港國際機場、屋苑及私人機構等眾多不同場所提供清潔服務。 集團於年內成功中標政府海事處一份為期三年總值約1.5億港元的「香港東部水域海上垃圾清理及處理服務」合約。此合約標誌著碧瑤的服務版圖,成功由陸地策略性拓展至海洋,為集團業務發展的重要里程碑,進一步鞏固其在香港綜合環境服務市場的領導地位。根據合約,碧瑤自2025年10月1日起,於香港東部水域包括但不限於維多利亞港、中環、上環、銅鑼灣、尖沙咀、油麻地、長沙灣、筲箕灣、觀塘、西貢、吐露港及大埔等地區,提供全面的海上清潔及船隻生活垃圾收集服務。獲得此合約,代表市場充份肯定碧瑤成立46年來的卓越表現。集團將其陸上廢物管理的專業標準與營運效率無縫延伸至海上,致力守護香港珍貴的海洋生態環境,為市民及旅客呈現一個更潔淨、更美麗的維多利亞港。 廢物管理及回收業務於年內收益為約2.8億港元,佔集團總收益約11.5%。廢物管理及回收業務的毛利率由去年同期11.6%,增加至15.0%,拉動該業務毛利上升約25.2%,至約4,200萬港元,主要受惠於政府積極推動回收,大幅擴充套件包括廚餘的回收點網路,便利市民參與並有效刺激收集量,及綠色科技業務所帶動。 集團繼續為政府轄下的五區提供廢物收集服務,服務人口約160萬。 回收方面,集團作為政府環境保護署(「環保署」)服務承辦商,為香港數千個回收點提供收集服務(包括塑膠、玻璃樽、金屬、廢紙及廚餘)。集團於年內為公共場所及學校的回收箱提供收集服務。此外,碧瑤亦為香港眾多「綠在區區」回收環保站、回收便利點、智慧回收機及不同機構提供回收服務。另外,碧瑤為政府於香港多區負責玻璃容器收集及處理,以及廚餘收集,為市場領導者之一。此外,集團於年內成功中標環保署兩份為期35個月總值港幣約4,300萬港元的合約。年內,集團負責營運「綠在太和」及「綠在寶琳」的回收便利點,以及與鄰近大廈、機構及社群持份者合作,建立及營運固定及流動回收點進行收集,提供便利市民的社群回收支援,以及在社群推動和教育市民分類回收,強化市民回收習慣。 集團作為香港領先的環境服務龍頭,為專門舉辦大型體育賽事及演唱會的啟德體育園,提供廢物管理、智慧回收及專業園藝工程的綜合環境管理解決方案。憑藉卓越的環保技術與大型國際場館營運經驗,充分展示了集團在承接國際級大型專案及高規格服務方面的實力。年內,集團更為香港、九龍及新界等多個年宵市場提供廢物回收服務。 綠色科技業務方面,集團贏得新合約,為政府研發及供應新一代太陽能廢物壓縮箱。此創新產品設計具有自動感應投入口及指示燈,在密封式設計下加裝通風、照明及除臭等裝置。同時配備大資料平臺及無線技術實時監控資料,有效追蹤廢物收集點的狀態,策略地部署資源,最佳化運作效率,並加強對未來措施的規劃。此外,太陽能廢物壓縮箱採用光伏板,依靠可再生能源,大大減低碳排放,可靈活配置於不同場景,適合沒有垃圾收集站的偏遠地區。此產品預計於2026年陸續推出市場。 集團把握智慧城市發展的契機,近年致力擴大智慧回收的市場份額。目前碧瑤智慧回收產品,例如:智慧回收機、智慧廚餘回收機及智慧磅等已遍及香港不同角落,包括各政府場地及學校、私人屋苑、商業大廈、主題樂園、大型展覧及體育場館等。每日24小時為市民提供便捷的回收體驗,並有助提升香港整體回收量。 集團與怡和機器有限公司合作位於香港屯門環保園的生物炭工廠透過熱解技術將園林廢料轉化為高質量生物炭以作各種應用,從而達到「轉廢為材」的目的。 園藝方面,客戶涵蓋大型私人住宅、政府處所、學校、商場、酒店、香港房屋委員會、香港醫院管理局、香港賽馬會、香港科學園、香港大學、香港科技大學、香港濕地公園及康樂及文化事務署轄下33個運動草地場地提供草地護養人員服務等。集團年內為啟德體育園、香港國際機場、港深創新及科技園、微型公園、東涌西新發展區、洪水橋/廈村新發展區和將藍隧道東面排風口大樓提供園藝工程。 蟲害管理方面,集團年內為荃灣區政府轄下場地提供蟲害管理服務。此外,集團為醫管局轄下九龍東、九龍中及九龍西聯網各醫院診所及總部提供滅蟲滅鼠服務,同時繼續為華人廟宇委員會轄下24間廟宇,提供白蟻防治及監測服務。 政府提交的《2025年促進迴圈再造及妥善處置產品(雜項修訂)條例草案》於年內獲立法會透過,為生產者責任計劃訂立適用於不同產品的共同法律框架。在此框架下,政府計劃於2026年提交有關塑膠飲料容器及紙包飲品盒生產者責任計劃。此計劃鼓勵市民將使用完的容器交回作迴圈再造,從而獲取回贈,有助大大增加回收率。受益於該計劃,預計將直接拉動碧瑤的回收量,為集團多年來於回收服務建設的投資及競爭壁壘,提供吸引回報。 政府正全速發展北部都會區,其中四個新發展區,包括古洞北/粉嶺北、洪水橋/廈村、元朗南及新田科技城已進入施工階段。政府已經在四個新發展區收回逾400公頃私人土地,完成平整80公頃土地並陸續將這些土地交付部門興建道路鐵路基建、公私營房屋、學校、公眾街市、生態保育,以至發展創科產業,相信將為集團多個核心業務帶來契機。 展望未來,集團在致力提高各核心業務的市場份額的同時,將積極於香港及以外地區擴張。同時因應集團的發展,適時尋找潛在的併購、合營、或新業務專案,加速未來業務增長,為股東締造可觀及長遠回報。 有關集團2025年度業績公告詳情,請瀏覽以下網址:https://www.baguio.com.hk/zh-hant/investor/notices/ 碧瑤綠色集團簡介碧瑤綠色集團(股份代號:01397.HK)成立於 1980 年,為香港最大的綜合環境管理方案供應商之一,提供環衞保潔、資源回收、迴圈再造、廢物管理、綠色科技、綠色產品、園藝綠化工程及害蟲防治等。集團應用最新科技,提供創新環境解決方案,為不同領域的客戶提供服務,包括政府部門、各大機構及跨國企業。集團努力不懈地提升環境、社會及管治(ESG)的表現,以推進集團的可持續發展,為了更綠的明天,實現將香港推動成為更清潔、更綠色、更健康城市的願景。

卓遠 Accolade IP 助企業將創意變資產 「一鍵走向世界」打造全球智慧財產權佈局新標準

香港2026年3月25日 /美通社/ — 面對全球市場快速變化,智慧財產權已成為企業構建競爭優勢的重要基礎。國際智慧財產權服務機構 卓遠 Accolade IP 宣佈全面升級其全球 IP 策略、註冊及管理支援,協助中小企業與初創公司簡化跨境申請流程,將創意有效轉化為可保護且可變現的商業資產,實踐企業的全球發展目標。 在現代商業環境中,企業價值愈來愈高度依賴無形資產。然而,大量中小企因欠缺相關知識與策略、跨境申請的地域限制、複雜的法律程式,以及執法與保密上的挑戰,往往在拓展海外市場時遇到阻力。卓遠 Accolade IP 指出,若未能及早部署智慧財產權保護,品牌、技術與創新概念均可能面臨侵權風險,影響企業長期發展。 中小企業面臨的全球 IP 挑戰正在急速上升 根據多項全球研究,中小企在跨地域保護創新時最常面對四大障礙: 1. 缺乏 IP 策略與認知(最常見漏洞) 雖然許多企業都認為自己對智慧財產權有所瞭解,但真正具備深入掌握的卻只是少數。不少公司仍將 IP 視為單純的申請流程,而未把它納入長遠的企業增長策略之中。 2. 地域性限制:香港註冊 ≠ 全球註冊 智慧財產權具嚴格地域性。在內地註冊並不代表在香港受保護,反之亦然。跨境保護需要專業規劃。…

國際清潔週:Ecolab藝康以創新科技重新定義「清潔」的隱形力量

臺北2026年3月25日 /美通社/ — 說到「清潔」,每個人腦海中浮現的畫面不盡相同,是週末拿著抹布擦拭桌面,還是大掃除後家裡煥然一新的清爽感? 透過協助清潔環境,藝康臺灣在公益日為社福團體盡一份心力。 在日常生活中,我們透過打掃來保護家人的健康與生活品質;然而,當這個場景放大到每天供應上萬份餐點的連鎖餐廳、飯店、食品廠、要求絕對無菌的醫療院所,甚至是對全球經濟至關重要的高科技半導體廠房時,「清潔」就不再只是拿著拖把與清潔劑那麼簡單了。 適逢 3 月 22 日至 28 日登場的「2026 國際清潔週(International Cleaning Week)」,全球都在重新審視衛生與清潔的深層價值。這場由國際清潔衛生行業協會(ISSA)發起的年度盛會,其核心目的在於向默默守護公眾健康的第一線清潔人員致敬,並推廣清潔產業的創新。 這股浪潮正向全球傳遞一個重要訊息:清潔已從傳統的勞力打掃,轉變為結合前瞻科技、保障公共健康與推動 ESG 永續發展的專業領域。國際清潔週所倡導的「創新」與「健康安全」,正與全球水資源、衛生與感染預防解決方案領導者—藝康集團(Ecolab)的專業核心完美契合。 日常家庭洗碗時,可能會為了洗淨油汙而多開幾分鐘的水龍頭。但在工業與商業領域,如果每一道清洗程式都多浪費一點水與能源,對地球的負擔將難以想像。藝康將「清潔」升級為一門精密的科學,提供的不僅是獨家研發的綠色化學配方,更大幅降低了清潔藥劑對人體與環境的負擔,直接保障了一線清潔人員的職業安全,以實際行動呼應「感謝清潔人員」的真諦。 「保護人類最珍視的資源」是藝康不變的宗旨。這份承諾不僅常在藝康臺灣公益日、協助社福團體環境清潔的舉動裡可以看見,更處處展現對地球環境的愛護、落實於大眾每天的食衣住行之中。 以蓬勃發展、與你我生活息息相關的餐飲飯店業為例,當民眾在星級餐廳安心享用美食、在飯店感受潔淨舒適的床鋪,或是在醫院獲得安全的醫療照護時,背後往往都有無數第一線清潔人員的付出,以及藝康的隱形守護。 藝康提供的不只是有形的產品,更協助各行各業建立最高標準的衛生預防機制與員工培訓,致力為大眾打造真正安心的「無瑕空間」。在極端氣候與未知公共衛生挑戰頻傳的今天,藝康的科學解決方案就像是一道堅實防線,保障人類的健康與安全。 更進一步,在臺灣引以為傲的高科技與半導體產業,廠房環境的潔淨度與冷卻水塔的運作效率是維持產能的命脈。藝康及旗下納爾科 Nalco Water,透過先進的監測技術,不僅確保了裝置的高效與清潔,更協助這些科技巨擘每年省下數以億計的工業用水,將傳統觀念裡的「清潔消耗」,成功轉化為帶動產業綠色轉型的「永續投資」。 「真正的乾淨,不應該以犧牲環境為代價。」 藝康以創新的解決方案積極響應國際清潔週,協助臺灣及全球企業在環境友善的道路上穩健前行,更讓大眾看見,從日常的洗手、餐廳的餐盤清洗,到巨型工廠的管線維護,每一次的高效「清潔」,都是對地球的一份心意,也是對永續未來的具體行動。

同時進行紅血球沉降率 (ESR) 與 C 反應蛋白 (CRP) 檢測或可每年為醫院節省數百萬成本—-新研究挑戰兩者可互相替代的觀念

經同行評審的經濟分析顯示,相較單獨檢測 C 反應蛋白 (CRP),將紅血球沉降率 (ESR) 與 C 反應蛋白 (CRP) 結合使用的檢測策略可減少誤診,並帶來淨成本節省 羅德島州史密斯菲爾德2026年3月25日 /美通社/ — 紅血球沉降率 (ESR) 與 C 反應蛋白 (CRP) 具有互補作用 價值 995 萬美元的關鍵問題:紅血球沉降率 (ESR) 是否值得保留? 一項由 ALCOR Scientific 贊助、已發表於 ClinicoEconomics…

仁人家園推出 Let’s Open the Door 活動,喚起大眾關注全球住屋問題

亞特蘭大2026年3月25日 /美通社/ — 家,是安身立命的根基。 有助改善健康、教育及生活質素,促進經濟增長,並消減貧窮。 然而,每天全球每三人中就有一人醒來時,仍未擁有安全且負擔得起的住所。 26_LOTD_Main_16x9_FINAL 住屋危機是當今全球最迫切的挑戰之一。 有見及家對家庭的重要性及其對社群的影響,仁人家園今天與合作夥伴一同推出全球Let’s Open the Door活動,旨在提升公眾對全球住屋危機的認識,並動員各地民眾採取行動。 今年,仁人家園迎來凝聚各界力量,共建繁榮健康社群的 50 週年。 藉此里程碑,仁人家園的 Let’s Open the Door 活動在 State Farm(州立農業保險)、Whirlpool(惠而浦)、Lowe’s(勞氏公司)及 Wells Fargo(富國銀行)的支援下,透過在 60 多個國家進行快閃裝置、實地建屋專案及數碼敘事,應對全球住屋需求,並提升各界對其迫切性的關注。 仁人家園行政總裁 Jonathan Reckford…

金沙中國隆重進駐香港國際藝術盛會Art Central

「金沙藝廊」構築國際藝壇橋樑 攜澳門藝術家立足世界舞臺當代新銳與炮竹百年歷史並置 綻放澳門文化藝術蔚然實力 澳門2026年3月24日 /美通社/ — 金沙中國於香港年度國際藝術盛會「藝術中環」(Art Central)設立的「金沙藝廊」展區今天盛大揭幕,聚焦呈獻三位澳門具前瞻性、國際潛力的青年藝術家——李英維、樑子毛及廖克敏之精湛作品,同場呈現澳門「金沙藝廊」現正展出的《流光溢彩‧益隆百年》澳門炮竹時代記憶與美學特展之歷史珍品,蔚然展示澳門歷久彌新的藝術氣韻。是次參展秉持金沙中國推動澳門文藝發展的長遠願景,自2022年成立常設藝術空間「金沙藝廊」以來,持續為本澳藝術家構建連線國際藝壇的橋樑,今獲邀進駐藝術中環此國際盛事,既成功引領本澳新銳藝術家邁進國際舞臺,亦彰顯各界對「金沙藝廊」的高度認可。開幕當天氣氛熱烈,吸引港澳近100名嘉賓雲集支援,共同見證澳門藝術發展的新里程碑。 一眾主禮嘉賓週二在香港中環海濱出席金沙中國於香港年度國際藝術盛會「藝術中環」(Art Central)設立的「金沙藝廊」展區的揭幕儀式。 此次參展標誌著金沙中國成為澳門首家以「聯合合作夥伴」身份獲邀參與藝術中環的綜合旅遊休閒企業。金沙中國一直全力配合澳門特別行政區政府的多元發展方針,積極推動文化旅遊的融合發展;是次以「金沙藝廊」亮相藝術中環,旨在進一步發揮其作為國際文化視窗的橋樑作用,為澳門藝術家搭建更廣闊的國際藝術展示平臺,引薦他們走出國際,以此提升澳門文藝事業及人才發展的國際競爭力,持續激發澳門的多元璀璨活力。 「金沙藝廊」展區合共呈獻逾40件藝術作品,並於3月25日至29日開放予公眾參觀。當中推薦三位澳門藝術家的代表佳作;他們的作品與藝術視野均展現國際高水準,並以各自藝術意涵回應澳門城市及文化的深層連結。李英維以科學邏輯為美學基礎,將光譜、比例與幾何結構轉化為層層推演的色塊與光面,映照出城市生活的流動與變化;樑子毛以「價值」與「文化駁口」為靈感軸心,結合自身移居經驗,探討澳門文化與藝術本質之間的張力與相生關係;廖克敏則以揉合漫畫與西洋繪畫的獨特筆觸,展開富想像的日常敘事,在平凡與哲思之間鋪陳出共鳴的藝術空間。 金沙中國有限公司行政副主席王英偉博士表示:「金沙中國自2022年成立『金沙藝廊』以來,始終秉持推動澳門文化與世界交流互鑑的初心,將國際藝術視野引進澳門,同時把本澳深厚藝術養分輸向世界。經過四年努力,我們很榮幸成為首家以『聯合合作夥伴』身份進駐藝術中環的澳門綜合旅遊休閒企業。今日,我們隆重推薦三位極具潛力的澳門青年當代藝術家——李英維、樑子毛及廖克敏,向國際觀眾呈現他們的創作力量,旨在透過藝術共鳴,讓世界彼此理解。澳門擁有四百多年中西文化交融的歷史底蘊,同場亦帶來現正於澳門『金沙藝廊』展出《流光溢彩‧益隆百年》特展的美學元素,冀讓國際觀眾感受澳門這段人間煙火的共同記憶。透過參與今屆藝術中環,我們冀開啟更廣闊的國際文化交流視窗,說好澳門藝術家的故事,進一步以藝術讓國際彼此認識,共同振翅高飛。」 藝術家李英維表示:「感謝『金沙藝廊』一直陪伴並推動我的藝術成長旅程,從數年前參與的『藝文薈澳』平行展,到今天給予機會於Art Central亮相,每一步都深具意義。是次展出的三個系列作品橫跨十年製作,內容豐富,同時見證著我在藝術方面的持續實踐及探索。在『金沙藝廊』的帶領下,相信定能在Art Central與世界各地的藝術家實現藝術層面上的交流與互動,並為我的作品開拓更高的世界觀。」 藝術家樑子毛表示:「數年前有幸參與『金沙藝廊』展出的『藝文薈澳』平行展,如今能再度與藝廊合作及參與藝術中環此盛事,我深感榮幸,也很高興我的創作再獲認可。是次藝廊進駐藝術中環,不僅為澳門文藝界未來發展開啟了一道視窗,亦讓本澳獨特的文藝底蘊在國際舞臺上綻放光彩。在藝廊的推動下,並藉由我匯聚中西方文化的跨媒介作品,是次參展將為我們開創更多跨進世界藝壇的可能性,讓澳門藝術家被看見。」 藝術家廖克敏表示:「今次是我首次參與藝術中環,能走出澳門到更廣闊國際平臺,讓更多觀眾親身欣賞我的作品,也有機會認識世界各地的藝術家,令我非常興奮與榮幸。感謝『金沙藝廊』給予這難能可貴的機會,為我們一眾澳門藝術家搭建走向世界的橋樑,並展示澳門的創作力量。透過今次出展,期盼我的作品能觸達及觸動更多觀眾,以藝術帶給大家共鳴與快樂,更讓世界認識澳門藝壇的實力。」 當代力作 x 百年工業藝術 呈現澳門多元文化底蘊展區亦與澳門「金沙藝廊」現正展出的《流光溢彩‧益隆百年》澳門炮竹時代記憶與美學特展聯動策展,藉澳門益隆炮竹廠創立百年此時代印記為契機,展出多件澳門炮竹包裝招紙原稿珍品,透過跨時代的藝術表達,展示澳門文化藝術持續迸發的創新創造力。 此外,金沙中國邀請特展策展人、澳門科技大學人文藝術學院特聘教授吳衛鳴先生,在3月29日於藝術中環劇場舉行專題講座《方寸美學:從澳門炮竹包裝解讀百年視覺文化變遷》,向與會觀眾解讀澳門炮竹業的發展與美學理念,讓國際更好感悟澳門這段具百年工業歷史、承載著人間煙火的美學回憶。 展區開幕當天,匯聚了來自澳門政府、文化藝術、旅遊、學術及媒體界等近百位嘉賓親臨見證。金沙中國特地安排多場專業導賞,並由藝術中環團隊親自帶領一眾來賓參觀「金沙藝廊」展區及其他參展畫廊。此舉旨在鼓勵澳門各界放眼國際,藉促進本澳各行業與全球藝術家、畫廊及收藏家的深入交流、繼而提升藝術視野及高度。 出席週二開幕儀式的嘉賓包括:澳門特別行政區政府旅遊局香港代表總經理莫兆光;藝術中環展會總監Corey Andrew Barr;澳門美術協會會長陸曦;澳門科技大學人文藝術學院特聘教授、《流光溢彩‧益隆百年》澳門炮竹時代記憶與美學特展策展人吳衛鳴教授;澳門參展藝術家李英維、樑子毛、廖克敏;金沙中國有限公司行政副主席王英偉博士、高階副總裁兼首席度假村營銷總裁尤穎。 如欲瞭解「金沙藝廊」展區的豐富內容,請瀏覽https://tc.sandsresortsmacao.com/sands-lifestyle/sands-art-gallery/art-central-202603.html。 有關Art Central的最新資訊及購買門票,請瀏覽https://artcentralhongkong.com/zh/。…

同程旅行2025全年收入達人民幣194億元

深耕大眾旅遊市場助業績穩增長擁抱人工智慧謀長遠高質量發展 香港2026年3月24日 /美通社/ — 中國領先的綜合旅遊服務平臺同程旅行控股有限公司(「同程旅行」或「公司」,連同其附屬公司(統稱「集團」),股票代號:0780.HK)今天公佈其截至2025年12月31日止年度(「回顧期」或「2025年」)之經審核綜合業績。 同程旅行執行董事兼執行長馬和平先生表示:「中國旅遊業在經歷需求復甦與再加速後,已進入高質量發展階段。2025年,我們積極順應行業趨勢以提升品牌影響力,從而進一步增強我們在大眾市場中的領先地位。過去一年,我們深入洞察使用者需求,精準識別使用者偏好變化,把握新興增長機遇。得益於此,我們進一步鞏固大眾旅遊市場領先地位,旗下各業務包括酒店管理等亦實現快速擴張。展望未來,我們將始終秉持使用者至上的理念,全力踐行『讓旅行更簡單、更快樂』的使命。」 2025年全年業績摘要連同比變動 收入及經調整溢利均延續強勁增長軌跡 收入同比增加11.9%至人民幣19,396.0百萬元 經調整EBITDA同比增加26.9%至人民幣5,137.7百萬元 經調整溢利淨額同比增加22.2%至人民幣3,403.3百萬元 董事會建議派發末期股息每股0.25港元 使用者基礎穩健擴大 鞏固大眾旅行市場領導地位 平均月付費使用者同比增加5.6%至45.5百萬人,創歷史新高 平均年度付費使用者同比增長6.0%至252.6百萬人 12個月累計服務人次增長5.5%至2,034.3百萬,進一步擴大中國大眾旅行市場的影響力 核心線上旅遊平臺業務保持穩健增長及展現強勁韌性 核心線上旅遊平臺業務收入同比增加16.0%至人民幣16,471.5百萬元 交通票務服務收入同比增加9.6%至人民幣7,925.4百萬元,國際機票業務實現交易量與收入的均衡增 住宿預訂服務收入同比增加16.8%至人民幣5,450.8百萬元,間夜量銷售創歷史新高 其他收入同比增加34.4%至人民幣3,095.2百萬元 平均月付費使用者創歷史新高 深耕大眾旅遊市場顯成效 同程旅行憑藉在使用者獲取與運營效率方面的優勢,進一步擴大在中國大眾旅遊市場的影響力。得益於高效的獲客及互動措施,同程旅行的使用者基數及使用者價值持續提升。回顧期內,集團的月付費使用者同比增長5.6%至45.5百萬人,年均月付費使用者創歷史新高。而年付費使用者同比增長6.0%至252.6百萬人,十二個月累計服務人次同比增長5.5%至2,034.3百萬。 流量增長一直是集團成功的基石。回顧期內,作為獲取新使用者的主要渠道,集團的自有APP保持強勁的增長勢頭,其日活躍使用者數顯著增長,彰顯集團創新營銷活動的有效性,亦印證集團在目標市場不斷提升的品牌影響力。截至2025年,集團居住在中國非一線城市的註冊使用者佔註冊使用者總數的87%以上,微信平臺新付費使用者中約70%來自中國非一線城市。 核心OTA業務實現高質量增長 鞏固其市場領先地位 回顧期內,集團核心線上旅遊平臺業務展現出強勁增長。集團的交通業務保持穩健增長,交通票務收入同比增加9.6%至人民幣7,925.4百萬元。在2025年,同程旅行著重提升使用者體驗及使用者互動,積極拓展出行資源並豐富產品供給,為使用者提供更廣泛的出行選擇,確保使用者旅程順暢。同時,集團持續迭代由演算法驅動的慧行系統,最佳化其出行解決方案的便捷性與可行性,進一步提升整體出行體驗。 集團的住宿業務在2025年全年均維持增長勢頭,錄得強勁增長。回顧期內,集團住宿業務收入同比增長16.8%至人民幣5,450.8百萬元。集團觀察到使用者偏好明顯轉向高品質酒店,策略性地重整運營資源,以更好地把握增長機會並滿足不斷變化的市場需求,推動集團平臺上高品質酒店間夜量佔比顯著提升。國際住宿業務方面,集團持續深化與全球第三方合作夥伴的合作,進一步豐富產品及服務,增強的產品能力結合精準的營銷活動,推動全年國際酒店銷售間夜量實現強勁增長。…

綠茶集團公佈2025年全年業績

收入與利潤強勁增長 彰顯中國領先餐飲企業韌性 中國杭州2026年3月24日 /美通社/ — 2025年,面對充滿挑戰的經營環境,綠茶集團憑藉逾20年品牌底蘊實現快速增長。集團錄得收入人民幣47.6297億元,按年度增長24.1%;經調整淨利潤人民幣5.0889億元,大幅增長41.0%。門店總數達609家,增長31.0%,進一步印證其「常青品牌」實力。 三大核心品牌基因築穩根基 前身為西湖青年旅舍的綠茶,淬煉出融合菜、高價效比、新中式風格三大核心基因,成為集團穿越週期、打造全國品牌的基石。 中式融合菜匯聚各地菜系精華,並按當地需求定製選單,讓綠茶在北京、廣東、浙江、四川等多元區域穩健發展,構建全國版圖。高價效比緊扣核心消費需求,最佳化成本結構,打造具競爭力的用餐體驗。新中式風格汲取傳統文化精髓,營造典雅復古的用餐氛圍。三大基因相輔相成,支撐集團持續增長與門店經營韌性。 財務指標全面向好 在品牌基因、門店擴張及營運效率驅動下,綠茶2025年業績表現亮眼,呈現高增長與強勁利潤韌性。 收入保持強勁動能,達人民幣47.6億元,增長24.1%,增速領先行業。據CIC資料,綠茶已成為中國第三大中式餐飲品牌(不含火鍋、烤魚)。利潤增長更為強勁:經調整淨利潤達人民幣5.09億元,增長41.0%。經調整淨利率上升1.3個百分點至10.7%,股本回報率(ROE)達29%。 成本結構持續最佳化。原材料成本在規模效應下保持穩定。集團推行「核心供應商+數碼化冷鏈+智慧廚房」一體化的第三代供應鏈模式,建立策略性供應商合作、集中採購並降低物流成本。配合精細化管理,2025年毛利率提升約1.8個百分點,同時確保食材品質。 人力成本透過數碼化與流程最佳化實現效率提升,集團在穩定人力成本比率的同時,改善員工薪酬。租務及折舊成本因裝修設計最佳化,按年度下降1.0個百分點。其他費用亦透過精細管控得以控制。各項最佳化在鞏固高價效比定位的同時,提升盈利能力。 門店模式、網路及海外拓展取得突破 2025年,綠茶在門店營運、全國擴張及國際化發展方面均取得重大進展。 門店模式韌性突出。同店銷售額僅下跌0.8%,表現優於行業,跌幅按季度收窄,並自第二季起轉正。堂食人均消費保持平穩,翻檯率維持穩定。外賣業務佔比由18.8%升至25.3%,聚焦「一人食」成為新增長引擎。新店業態表現良好:2025年新開門店堂食每月每平方米銷售額達人民幣1953元,較現有門店高出48.4%。單店回本期縮短至12.6個月,新店投資回報率73.1%。低線城市門店利潤率表現更勝一線城市。 全國門店網路加密並滲透至低線市場。秉持「區域深耕+廣泛下沉」策略,集團新增157家門店,總門店數突破600家,覆蓋近150個城市,複合年增長率維持在約30%。在核心城市實施差異化深耕策略,提升品牌影響力;在低線市場,進入16個二線以下新城市。城市平均門店數及每百萬人口門店數仍低於行業水平,後續加密空間廣闊。 國際拓展迎來重大突破。2025年是綠茶真正的「國際拓展元年」。以東南亞為起點穩步推進,截至年底,已在新加坡、泰國、馬來西亞及中國香港經營14家海外門店。海外收入按年度激增16倍至超過人民幣1.4億元,成為新增長引擎。 從西湖邊的小餐館到全國領軍品牌,綠茶上市首年交出亮眼成績單,既是里程碑,亦是新起點。展望2026年,綠茶將堅守「融合菜、高價效比、新中式風格」,以優質產品與高效營運推動可持續發展策略,為各持份者創造更大價值。 關於綠茶集團有限公司 綠茶集團是中國內地知名中式休閒餐飲營運商。集團以親民價格、中式融合菜及蘊含中國傳統文化的裝修設計,為顧客提供價值。秉持此理念,集團於2004年在杭州西湖畔開設首家綠茶青年旅舍,開啟綠茶品牌發展歷程。截至2025年底,集團餐飲網路擁有609家餐廳,覆蓋全國近150個城市。據CIC報告,按品牌收入計,集團2025年在中國餐飲行業(不含快餐、火鍋及烤魚類別)排名第三。