淄博2026年4月30日 /美通社/ — 全球領先的一次性手套製造商英科醫療（簡稱「英科」或「該公司」）公佈2025年年度業績，營收達99.3億元（約合14.6億美元），同比增長4.23%，創四年新高。 公司一次性非乳膠手套年產能達1030億隻，其中丁腈手套700億隻，產能規模達全球一次性手套企業龍頭，亦是全球領先的丁腈手套製造商。 Intco Medical Business Segments: Medical Consumables, Rehabilitation Medical Equipment and Physical Therapy 報告期內，英科醫療在行業再平衡背景下保持穩健營運。歸屬於股東的淨利潤達 10.1 億元（約合 1.4803 億美元），總資產突破 400 億元（約合 58.6 億美元），同比增長 15.77%。毛利率提升 0.48 個百分點至 24.12%，經營活動產生的淨現金流增長…
香港2026年4月30日 /美通社/ — 北京雲跡科技股份有限公司（2670.HK），香港交易所第18C章規則下的第四家特專科技公司，釋出2025年報。 全年總收入同比增長23.1%，達到3.01億元人民幣。其中，智慧體應用收入激增194.1%。公司酒店智慧體系統（HDOS）訂閱客戶數量飆升925%，凸顯其從硬體供應商向服務智慧體平臺型公司的戰略轉型。 分場景看：酒店場景收入2.44億元，同比增長20.1%；技術場景收入2,964萬元，增長160.4%；工廠場景收入1,509萬元，增長393%。海外收入增長92.1%，達到1,906萬元，佔總收入比重提升至6.3%，日本、東南亞和中國香港為2026年優先拓展市場。 研發投入達6,215萬元，佔收入的20.6%。截至年末，公司擁有997項專利，參與完成11項國家及行業標準。其智慧體智慧診斷系統（HQAS）支援23種語言，已在數千家酒店部署。 據弗若斯特沙利文資料，雲跡科技在中國酒店場景機器人服務智慧體市場中以13.9%的收入份額位居第一。 雲跡科技創始人、董事長兼總裁支濤表示：「我們將持續加大研發投入，推動行業標準建設，吸引全球優秀人才。」
收益按年上升10%每日中場博彩毛收入按年增長19% 創新高 香港2026年4月30日 /美通社/ — 美高梅中國控股有限公司（「美高梅中國」或「本公司」；香港聯交所股份代號：2282）今天公佈本公司及其附屬公司（「本集團」）截至2026年3月31日止三個月（「本期間」）的未經審核節選財務資料。 本集團欣然見證澳門於第一季度訪澳旅客人數每日平均達124,599人次，按年上升14%。澳門博彩毛收入亦按年增長14%，每日中場博彩毛收入創疫情後新高。 美高梅中國淨收入按年增長10%至88億港元。整體日均博彩毛收入按年上升13%，日均中場博彩總收入（包括角子機）按年躍升19%，創歷史新高。 經調整 EBITDA按年增長 4%至25億港元。本集團貴賓賭枱贏率為2.5%，去年同期為3.5%。經調整EBITDA利潤率為28.0%（2025年第一季：29.6%）。 美獅美高梅收益按年上升10%至53億港元。經調整EBITDA為16億港幣，按年增長11%，經調整EBITDA利潤率則提升20個基點至30.5%。貴賓賭枱贏率為3.4%（2025年第一季：3.4%）。 澳門美高梅收益按年上升9%至34億港元。經調整EBITDA為 8.32億港元（2025年第一季：9.03億港元）。貴賓賭枱贏率為0.6% （2025年第一季：4.2%）。 美高梅中國整體博彩毛收入市場份額為15.4% （2025年第一季：15.7%）。估計中場博彩毛收入（包括角子機）市場份額上升至16.2%（2025年第一季：15.8%），貴賓博彩毛收入市場份額為佔10.2% （2025年第一季：15.4%）。 本期間酒店平均入住率為93.9%（2025年第一季：93.3%）。 美高梅中國保持穩健財務狀況。於2026年3月31日，集團總流動資金為約250億港元，包括銀行結餘及現金、以及迴圈信貸融通的可供動用借款額。 於本期間，美高梅中國再度榮膺《福布斯旅遊指南》七項五星殊榮，充分體現團隊堅定為賓客營造非凡體驗的承諾。今年，澳門美高梅更迎來第十一年蟬聯五星評級的里程碑，而澳門美高梅與美獅美高梅的水療品牌—「禪潺」，亦連續七年獲得五星殊榮。此外，美獅美高梅的「美藝」、「天樂閣」及「蜀道」餐廳，以及澳門美高梅的「金殿堂」餐廳，均連續第五年獲頒五星評級，印證美高梅持續於住宿、康體及餐飲服務方面精益求精。 本集團於2月慶祝新加坡著名餐飲品牌 「話匣子」（Chatterbox Café）於澳門美高梅正式開幕，為該品牌首次進駐澳門。「話匣子」擁有超過五十年的悠久歷史，糅合新加坡地道風味與現代烹飪技巧而享譽盛名。美高梅是次促成這個具代表性的國際品牌落戶澳門，不僅為本地饕客與訪澳旅客提供更多元的餐飲選擇，更進一步提升澳門的國際餐飲格局，助力鞏固「創意城市美食之都」的美譽。 本集團持續投放資源，強化自身競爭優勢，以推動未來增長。美獅美高梅已完成套房升級及高階博彩區翻新工程。全新天瑞套房共設約60間套房，並於五月黃金周前正式投入服務。 美高梅中國執行長馮小峰表示：「美高梅中國的卓越表現，體現我們深明顧客所需，同時亦彰顯團隊致力最佳化產品與服務，努力不懈為顧客打造極具吸引力的體驗。」 集團計劃翻新澳門美高梅的套房，以確保產品具備競爭力，切合客戶不斷演變的品味與喜好，進一步鞏固旗下酒店的互補定位，澳門美高梅為半島領先的酒店，而美獅美高梅銳意成為高階客戶的首選目的地。 馮小峰續說：「我們致力為賓客帶來更多獨特且多元的綜合體驗，並透過履行特許經營承諾，推動澳門發展成為全球多元化的旅遊目的地。」 關於美高梅中國控股有限公司美高梅中國控股有限公司(香港交易所股份代號 :…
e& 集團行政總裁 Masood M. Sharif Mahmood 稱：「e& 持續錄得增長，綜合收入為 194 億阿聯酋迪拉姆，稅息折舊及攤銷前利潤 (EBITDA) 為 86 億阿聯酋迪拉姆，按年分別上升 15.1% 及 16.5%。」 綜合純利達 29 億阿聯酋迪拉姆，按年增長 3.9%** 不包括 2025 年第一季度出售 Khazna 所得的收益 集團綜合訂戶數目達 2.48 億 e&…
採用 Arm AGI CPU 的平臺，提升現代工作負載的每瓦效能 高密度液冷系統可加速高效能運算 (HPC) 及 AI 工作負載 靈活基建能在雲端和企業環境下支援代理型 AI 加州聖荷西2026年4月30日 /美通社/ — 作為 AI、企業、儲存、5G/邊緣運算的整體解決方案供應商，Super Micro Computer, Inc. (NASDAQ: SMCI) 今日擴大了資料中心構建模組解決方案 (Data Center Building Block Solutions，簡稱 DCBBS) 產品系列，新增採用全新…
香港2026年4月29日 /美通社/ — 尊敬的股東： 我謹代表諾亞董事會和管理層，向各位股東致以最誠摯的感謝。 2025年，對諾亞而言，是一個具有承前啟後意義的重要年份。如果說2024年是我們國際化的創業元年，那麼2025年，是我們在完成結構重構之後，開始進入新階段的第一年。 過去幾年，我們經歷了行業與市場環境的巨大變化。中國市場作為我們的主場，承受了深刻的調整與挑戰。但正是在這樣的環境下，我們更加堅定地選擇走向全球，服務全球華人客戶，推動公司完成從「中國財富管理公司」向「全球華人財富管理平臺」的轉型。 今天回看，這一過程極不容易，但方向是正確的，且階段性成果已逐步顯現。 在變化中堅守，在不確定中前行 自2005年創立以來，諾亞已經走過了二十餘年。我們在2010年於美國上市，並於2022年完成香港上市。 在上市後的每個季度，我們都保持了盈利,錄得連續61個季度的Non-GAAP淨利潤，並持續創造正向現金流——這一記錄橫跨多輪市場考驗，體現了公司在不同市場週期中的抗風險能力與經營韌性。 財富管理行業，是一個「離錢很近」的行業。從某種意義上講，只要我們能夠活下來，能夠持續為客戶提供服務，我們就具備長期成長的基礎。 但與此同時，這也是一個對信任要求極高的行業。2019年，我們經歷了承興事件的挑戰。面對這一事件，我們選擇與客戶站在一起，以最大誠意完成了和大部分客戶的和解。這一選擇在短期承受壓力，但從長期看，進一步夯實了公司的信任基礎。這一過程並不容易，但我們走過來了。 我始終相信，在財富管理行業，短期的波動不可避免，但真正決定企業長期價值的，是是否能夠在關鍵時刻做出正確的選擇，並守住底線。 國際化的突破：從探索走向成型 在過去三年中，我們堅定推進國際化戰略。今天，我們已經在香港、新加坡、美國等主要金融中心建立了簿記中心（booking center），並持續拓展日本、加拿大及更多市場。 截至2025年，海外收入佔比已接近50%，較2022年的約27%實現了跨越式增長。這是一個非常不容易的成果。這意味著諾亞已經完成了從單一市場依賴，到全球多市場協同的結構轉變。 海外業務的規模化，不僅體現在收入結構上：截至2025年底，海外註冊客戶數接近2萬名，海外資產配置規模（AUA）達95億美元。客戶基礎與資產規模實現雙輪驅動增長，初步形成規模效應。 當前全球地緣政治環境充滿不確定性，但從財富管理行業的長期歷史來看，這樣的環境反而會加速資本的跨區域流動。正如二戰之後瑞士私人銀行的崛起一樣，財富會尋找更加安全、更加穩定、更加專業的服務平臺。 今天，諾亞全球總部設在新加坡，連線中國、東南亞與全球市場，我們正處於一個極具戰略優勢的位置。 我們的定位也更加清晰—— 成為服務全球華人高淨值客戶的財富管理平臺。在這個領域，我們相信諾亞具備獨特的能力與長期優勢。 行業的根本變化：AI時代的財富管理 在過去，諾亞的業務主要依賴兩個核心驅動, 理財師和產品能力。 但在AI時代，我們第一次看到一個新的可能性—— 透過AI與運營體系驅動業務增長，深度經營客戶關係。 這不僅是效率的提升，更是服務深度與業務邊界的系統性擴充套件。 在新加坡，我們率先建立了「AI+財富管理部」，並取得了非常顯著的成效，在客戶觸達效率、服務響應速度及資產配置的專業性等方面均實現提升，相關AUM實現了快速增長。…
深圳2026年4月29日 /美通社/ — 洲明科技已連續三年穩居 LED 顯示上市企業營收榜首，2025 年營收突破 80 億元，而同期全球市場僅增長 1.2%。這一優異表現源於公司「穩經營、謀轉型」的雙軌戰略。過去三年，依託核心智慧顯示業務的穩健支撐、出貨量大幅提升，以及應收賬款回收加速、庫存周轉最佳化等運營效率的持續改善，公司實現了營收穩步增長。 洲明科技營收已連續三年保持穩步增長，蟬聯行業第一（資料來源：集邦諮詢） 與此同時，公司增長動能正在切換。Mini/Micro LED 產品、創意顯示解決方案、AI 驅動的元視界應用等高階業務板塊快速擴張，成為全新增長引擎。為支撐這一轉型，洲明科技戰略收縮部分傳統照明業務，同時加大研發投入，重點佈局人工智慧領域。這標誌著公司從單純依賴硬體銷售，向「硬體 + 軟體 + 服務」一體化模式清晰轉型。 這種「穩中求變」的雙軌策略，鞏固了洲明科技在多維度的行業領先地位，蟬聯四個「全球第一」，包括： 連續三年蟬聯 LED 顯示上市企業營收第一；上市公司LED顯示屏出貨面積第一，擁有戶外固裝、小間距顯示等全場景交付能力；租賃市場份額第一，服務案例覆蓋多屆奧運會、奧斯卡頒獎典禮、2025 年大阪世博會、央視春節聯歡晚會等重磅專案；XR 虛擬拍攝領域市佔率第一，該領域是行業內技術門檻與價值雙高的核心賽道。 展望未來，AI 是洲明科技長期戰略的核心。公司正從顯示硬體提供商，向 AI 驅動的元視界生態構建者轉型。透過自研大模型與外部領先模型融合，打造企業級應用平臺，拓展 AI…
五大戰略支柱構築競爭壁壘，「公務機+」生態與高低空立體出行引領行業未來 香港2026年4月29日 /美通社/ — 在亞太公務航空市場歷經深度調整與重構的背景下，華龍航空以穩健的發展步伐和前瞻性的戰略佈局，持續鞏固其行業領軍地位。據亞翔傳媒（Asian Sky Group）發布的《2025年度亞太地區公務機機隊報告》顯示，華龍航空以43架的機隊規模，連續第七年位居亞太地區公務機運營商榜首，更是前五名中唯一實現機隊正增長的中國運營商，彰顯出強勁的發展韌性。截至2025年底，華龍航空境外序號產生器隊突破30架，佔比高達65%，全球化運營實力進一步夯實、優勢持續凸顯。 五大戰略支柱構築難以複製的競爭壁壘 在亞太公務航空市場歷經深度調整的背景下，華龍航空的持續領跑，根植於安全管理、全球適航資質、數智化運營、全球服務網路及全場景服務生態五大戰略支柱。 安全，是公務航空的第一生命線。華龍航空是中國大陸首家獲得全球最高公務航空運營標準IS-BAO Stage III的運營商，並連續透過嚴苛覆審，斬獲十年期安全執行資質。這一認證代表了科學化、標準化、長效化的安全運營機制，為每一次飛行築牢安全根基。 全球化運營與維修的「全資質矩陣」，是華龍航空不可複製的關鍵護城河。公司持有中國民航局與開曼群島民航局雙執行合格證（AOC），構建「境內+境外」雙商業包機運營模式，同時覆蓋中國、美國、歐洲EASA、百慕大、開曼、阿魯巴全球主流公務機註冊地的飛機管理及運維服務，是中國公務機行業中執行及維修牌照最齊全、管理飛機註冊地最廣泛的領軍企業。 在數字化浪潮中，華龍航空以技術創新重構管理正規化。作為國家級高新技術企業，華龍航空自主研發「華龍智雲」智慧執行平臺與「數智華龍」執行控制中心，整合飛機執行、維修工程、執行安全、業財一體化等核心功能模組，實現公務機全生命週期數字化管理。業財一體化系統實現費用全流程視覺化追蹤，將複雜運維轉化為極簡客戶體驗。 華龍航空在全球20餘個核心城市設立執行基地，覆蓋中國、東南亞、中東、歐洲及北美等區域樞紐，服務網路延伸至全球200多個國家和地區、超千座機場。公司戰略投資成都、南昌、廣州、澳門四大公務機樓（FBO），與全球主要FBO深度合作。2024年中東國際執行總部的成立，進一步整合了歐亞非跨洲際服務通道。 「公務機+」生態與「高空+低空」立體出行引領行業未來 面對公務航空業服務日趨同質化與客戶需求深層化的挑戰， 華龍航空前瞻性提出「公務機+」生態戰略，推動企業從公務航空服務商向高品質生活方式整合者升級，已建立起涵蓋公務機交易、託管、包機、公務機樓運營、地面服務、高階旅行定製及專業人才培育的完整服務矩陣。2025年發布的《天合臻選雲端榮耀榜單》，透過分析超2000個高階消費場景資料，系統梳理高淨值人群出行消費趨勢，將服務場景從空中延伸至地面全鏈條，構建一站式高端出行生態圈。 在夯實傳統公務航空主業的同時，華龍航空積極擁抱國家低空經濟戰略，以「高空+低空」智慧飛航模式開闢新增長極，目前已佈局華東、大灣區、西南及自貿港等關鍵區域。旗下浙江低空公司已於2026年成功取證並完成首航，進入常態化商業運營；與海南機場集團合資成立海南低空出行公司，打通自貿港立體交通「毛細血管」。在運力儲備上，公司與沃飛長空簽署50架AE200型eVTOL確定性採購訂單，系國內規模最大的eVTOL商業採購案例。 從連續七年穩居亞太機隊規模榜首，到五大戰略支柱構築的堅固壁壘，再到「公務機+」生態與低空立體出行的前瞻佈局，華龍航空正以全球視野與中國智慧，重新定義高端出行正規化。十五年深耕，華龍航空始終以安全為基石、以科技為引擎、以服務為靈魂，持續引領亞太公務航空行業高質量發展，為全球高淨值客戶開闢更高效、更安全、更具價值的出行新路徑。 媒體如有查詢，敬請聯絡華龍航空市場部：電話：(+852) 2588 7007 / (+86 10) 8416 2637電郵：marketing@sinojet.org / marketing@sinojet.org.cn網址：http://www.sinojet.org/
香港2026年4月29日 /美通社/ — 2025年，中國餐飲行業總量突破5.7萬億元，呈現穩中有進的良好態勢，發展重心由規模擴張轉向效率提升與結構最佳化，邁入高質量發展的新階段。行業連鎖化率連續六年攀升至25%，外賣滲透率超過三成，AI與供應鏈技術加速重塑運營邏輯。在這輪結構性調整中，作為中國領先且快速增長的中式面館經營者，遇見小面憑藉深耕效率、品質與長期價值，在行業洗牌中佔據穩固地位。 遇見小面2025年報封面 盈利能力穩步提升，規模效益雙增 近期，「中式面館第一股」遇見小面（2408.HK）披露上市後首份財報。報告期內，公司實現收入人民幣1,622.4百萬元，同比增長40.5% ；實現淨利潤人民幣106.1百萬元，同比增長約74.8%；錄得經調整淨利潤人民幣135.4百萬元，同比增加約111.9%，盈利能力持續改善。截至2025年底，公司餐廳總數已增至503家。 得益於直營餐廳數量增長，來自直營餐廳經營的收入由2024年的人民幣1,001.0百萬元增加4 4 . 9%至2025年的人民幣1,450.2百萬元，該部分收入佔比由2024年的 86.7%上升至2025年的89.4%，展現出直營模式的增長韌性。同時，外賣業務收入佔總收入比例由2024年的15.6%快速上升至2025年的23.3%，成為收入增長的新動力。 運營效率方面，直營及特許經營餐廳的單店日均訂單分別由2024年的386及390增至2025年的406及412。截至2025年底，遇見小面在中國內地24個城市擁有395家直營餐廳及92家特許經營餐廳，在香港特別行政區有15家餐廳，在新加坡有1家餐廳，全國化與國際化佈局穩步推進。 在業績穩健增長的同時，公司高度重視股東回報。董事會建議派付截至2025年12月31日止年度的末期股息，每股H股人民幣0.03元，2025年整體股息支付率超50%。此舉不僅是對股東長期支援的實質性回報，也彰顯了公司盈利真實、現金流充沛的財務健康度，進一步增強投資者對公司治理水準與品牌價值的認可度和信任度。 ESG實踐縱深：公益與人才共築長期價值 在ESG成為衡量企業長期價值核心尺規的當下，遇見小面已將社會責任嵌入商業模式、應急回應與人才投資之中。2025年度公益捐贈達人民幣140萬元。 自2023年起，公司推出「寶寶餐公益計畫」，每售出一份寶寶餐即捐出0.1元用於公益用途，截至2025年底累計售出約218萬份，彙聚公益資金約21.8萬元，形成「銷量增長—公益池擴大—品牌美譽度提升」的正向迴圈。2025年9月，公司聯合上海聯勸公益基金會捐資10萬元發起「一個雞蛋愛心捐贈活動」，為鄉村兒童提供每日雞蛋及營養課程，以實質行動聚焦弱勢兒童健康與教育支援。在人才創新投資方面，公司與華南理工大學合作設立「校園文化建設基金」及「創新創業公益基金」，2024年捐贈60萬元，計畫五年內累計捐贈300萬元，2025年再捐30萬元，持續支援教育與創新人才培育。 面對突發災害，公司展現出成熟的應急回應能力。2025年11月香港大埔宏福苑火災發生後，公司當天啟動公益應急機制，捐出100萬港元用於受災住戶安置，體現了完善的ESG管治架構與授權機制。 此外，公司高度重視內部人才發展，秉持「人才促進發展」理念，為員工提供持續學習與職業晉升機會。報告期內，全體員工受訓率達100%，累計培訓時長40,756.2小時，人均19.8小時，處於行業較高水準。公司建立了基於數位化基礎設施的線上培訓系統，提供標準化的培訓計畫，並為新員工提供入職綜合培訓，確保專業標準與服務體驗的一致性。在降低門店擴張中的人才培養成本的同時，也縮短了新店爬坡期，為高速開店提供人才供應鏈保障。 從產品驅動的微公益到精準社會議題介入，再到長期教育投資、危機快速回應與內部人才培訓，遇見小面不僅形成「商業與公益共生、短期與長期並重」的清晰路徑，更構建了提升品牌溢價、降低員工流失率、增強投資者信心的戰略性資產。 行業趨勢前瞻佈局，成長空間可期 從行業發展趨勢來看，中式速食賽道正加速向標準化、數位化、品牌化方向升級。首先，消費者對健康、便捷、高價效比餐飲的需求持續提升，具備強供應鏈能力和規模效應的頭部企業將受益於市場集中度提高。其次，AI與自動化技術深度重構成本結構，智慧排班、精準庫存、無人配送等應用逐步落地，技術紅利進一步釋放。此外，ESG表現已成為衡量餐飲企業長期價值的關鍵指標，綠色門店、低碳運營、社群責任等非財務因素日益影響資本與消費者的選擇。遇見小面在細分賽道中憑藉產品創新、運營效率和ESG先發優勢，有望持續擴大市場份額。 綜合來看，2025年遇見小面透過美味菜餚、優質服務及獨特的用餐氛圍向顧客提供極致用餐體驗，在盈利表現、財務最佳化、股東回報、綠色實踐等方面取得諸多亮眼成績，成功實現從規模擴張向品質驅動的轉型。未來，隨著行業集中度提升、數位化與ESG戰略的深入推進，公司的核心競爭力將持續增強，經營業績有望再上新臺階，為行業高質量發展與綠色轉型注入強勁動能。
香港2026年4月28日 /美通社/ — 復星國際有限公司（香港聯交所股份代號：00656，簡稱「復星國際」）及其附屬公司（統稱「復星」或「集團」）釋出2025年環境、社會及管治（簡稱ESG）報告。面對愈發嚴峻的全球氣候變化挑戰，復星對標香港聯交所《主機板上市規則》附錄C2「環境、社會及管治報告守則」D部分（「新氣候規定」），並參考氣候變化相關財務資訊披露工作組（TCFD）建議框架及《國際財務報告準則S2號—氣候相關披露》（「IFRS S2」）釋出了第四份氣候資訊披露報告。 作為植根中國、佈局全球的產業集團，復星始終將可持續發展置於戰略核心，以務實行動回應時代與社會的期望。復星的可持續發展戰略為「創造影響力」（Create IMPACT），緊扣六大長期戰略方向，即：I: Innovation-driven 創新驅動、M: Mindful Operation 責任運營、P: People and Partner Oriented 以人為本、A: Advanced Governance精益治理、C: Climate and Planet Positive 綠色發展、T: Transparency透明真實。 積極推動全球可持續發展，ESG評級屢獲佳績 復星以「創新」與「全球化」為引擎，積極深化ESG與商業融合，加速低碳轉型、拓展責任投資、強化社會實踐，以「全球資源嫁接中國能力」，在超過40個國家和地區負責任運營，為全球可持續發展貢獻復星力量。作為負責任的全球公民，復星於2014年正式加入聯合國全球契約組織，全力支援聯合國全球契約組織在人權、勞工、環境及反腐敗等領域的十項原則，並將這些原則與「創造影響力」的可持續發展戰略及行動準則深度融合。 過去一年，儘管全球環境、社會與經濟充滿不確定性，復星仍堅定履行對可持續發展的長期承諾，並收獲佳績。根據最新MSCI 5.0版標準的ESG評級，復星國際MSCI ESG評級榮升AAA，恆生可持續發展評級保持AA-，入選標普全球《可持續發展年鑑2026》並連續位列中國最佳1%；富時羅素ESG評分升至4.2分，並連續第五次入選FTSE4Good成份股。…
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