出境游

「攻略出境遊」到「跟著興趣走」 小紅書商業與新加坡旅遊局MOU簽訂開啟新一程

新加坡2026年5月15日 /美通社/ — 過去一年,出境遊正在從「做攻略」變成「跟著興趣走」。人們在旅行心態上在追求精神共鳴的同時,也渴望邂逅陌生,感受新鮮的城市氣質。新加坡,便是能承接種種期待的出境遊目的地之一。 小紅書擁有超52萬千粉以上旅行創作者,使用者在這裡定義新玩法,行業在這裡捕捉新生意。基於此種趨勢作用力的引導下,近日,小紅書商業與新加坡文旅局達成戰略合作,共同捕捉這一變革帶來的市場機遇。 從左到右:小紅書商業跨境及網際網路行業群總經理宗憲、Oliver Chonge Assistant Chief Executive, STB International Group 小紅書觀察到,新加坡匯聚了多重獨特吸引力:例如,作為亞太將頂級賽事與頂級演出常態化疊加的目的地之一,它帶來了持續的復遊引力;獨特的城市節奏契合了使用者的心理預期,不間斷為旅行者產出情緒價值;而當地提供的服務美學,則保障了消費者「把身體還給自己」的深度體驗需求;此外,多元族裔色彩與熱帶風情交織,進一步構建起使用者的旅行期待……多重趨勢使新加坡成為「拆世界的盲盒」的理想目的地。(資料來源:小紅書平臺2025年1月-12月) 不同的城市特質吸引著不同偏好的旅行人群。在此次合作中,基於新加坡地域特色與平臺的1400+行為標籤,小紅書運用千機塔方法論將主力出境遊人群剖析成四類:回饋長輩的旅行博主、追求品質與鬆弛感的新一代父母、情緒導向的都市青年,以及用選擇表達身份的中產青年。(資料來源:小紅書商業資料中臺:2025年1月-2026年3月)資料顯示,各圈層搜尋需求與相關內容量嚴重失衡:年輕使用者高度依賴實時搜尋,但相關內容供給並不精準;帶孩子出遊的年輕父母月活已突破2000萬,但來自媽媽視角的真實分享仍然稀缺,這足以證明使用者的想像力已跑在供給前面,而這也是小紅書與新加坡共同的戰略機遇。(資料來源:小紅書Insight搜尋指數×類目熱度底表|分析週期:2025全年) 「三步走戰略」——打通2026新加坡出境遊新鏈路 小紅書商業跨境平臺專家負責人-庫夏提出了「三步走」的2026新加坡出境遊營銷解決方案。 第一步,佔領先機,按人群分層佈局內容矩陣,在使用者決策前建立有利印象;第二步,影響心智,打造新加坡IP繫結目的地認知,持續引領目標人群的旅行預期與消費決策; 第三步,共創增長,以真實的生意貢獻讓「種草」不斷轉化為現實,推動種草進入效果化時代,變得可測量、可最佳化,讓每一次轉化成為下一次增長的起點。透過不斷累積的轉化、復購讓沉澱的內容變為長期資產,也讓新加坡被更多人選擇。基於這三步閉環的落地,讓雙方的合作不停留於流量層面,而是深入到使用者決策至消費轉換的每一個節點,這不僅是出境遊營銷的一次升級,也是從「目的地種草」到「生意長效增長」的可複製路徑。 透過此次戰略合作,雙方將共建出境遊內容生態與商業轉化的生意閉環,為行業樹立從洞察到增長的全新範本,共同翻開出境遊發展的新一頁。

小紅書商業新加坡出境遊閉門會落幕 「興趣構起行程」成出境遊新趨勢

新加坡2026年5月15日 /美通社/ — 近日,「2026小紅書商業新加坡出境遊閉門會」在新加坡舉辦。會議由小紅書商業主辦,新加坡旅遊局代表、全球文旅業者及平臺專家共同與會,圍繞興趣構起旅行新趨勢展開深入討論,探索出境遊市場的增長新路徑。 旅行入口新變化:出境遊意在興趣 旅行邏輯正在發生深刻變化:使用者從「去一個地方」變成「做一件感興趣的事」。過去一年,小紅書月活出境遊使用者達1.3億,九成以上為主動搜尋。出發是為了完成一種興趣、體驗一種生活、進入一個更具體的自我認同。(資料來源:小紅書平臺2025年1月-12月) 參會的小紅書商業跨境及網際網路行業群總經理宗憲表示,使用者「拆盲盒」式的旅行背後藏著三大深層動機:精神共鳴、獵奇心理與在地格調。這三大動機為新加坡如何精準把握中國消費者的出境遊需求與市場提供了清晰方向。 小紅書商業跨境及網際網路行業群總經理宗憲現場分享 潮流源於生活:讓出境游回歸「人本位」 小紅書商業跨境•亞洲及中東業務負責人——杜爾在會上提出新加坡出境遊發展方向的趨勢:作為亞太地區將頂級賽事與頂級演出常態化疊加的地區之一,新加坡擁有持續的復遊引力;城市舒適的生活節奏與卓越的服務美學滿足了使用者的深度體驗需求,從中也能發掘出頂級奢養賽道的潛力;以及獨特的「生活美學」對使用者的吸引力,有效建立起使用者行前決策新入口。種種趨勢無疑表明,新加坡正在成為全球旅行盲盒的中心樞紐之一。(資料來源:小紅書平臺2025年1月-12月) 杜爾基於小紅書「千機塔方法論」,簡要分析出境遊的四大快速增長人群。其中,願意帶父母出遊的都市青年群體增速顯著;19至25歲的年輕使用者高度依賴實時搜尋,但市場上相關內容供給明顯不足。此外,常以品味驅動夜間消費的中產人群增長迅速,而現有內容尚未實現精準匹配;新一代「反捲爸媽」月活雖已突破2000萬,但來自媽媽視角的真實分享依然稀缺。(資料來源:小紅書Insight搜尋指數×類目熱度底表|分析週期:2025全年) 四組觀察指向同一結論:使用者需求與已有內容點位並不十分匹配,使用者的想象力已經跑在了供給前面。跟緊需求、擴充套件供給是新加坡文旅下一步的關鍵方向。 「三步走」營銷方案發布:從佔領先機到合作共贏 基於人群洞察,小紅書商業跨境平臺專家負責人庫夏在會議提出了2026新加坡出境遊營銷「三步走」戰略。 首先「佔領先機」,按人群分層佈局,匹配精細化內容矩陣,佔據使用者出行先抉有利印象;其次,「影響心智」,打造新加坡專屬IP,有效引領目標人群旅行預期及消費行動;最終,實現「共創增長」,讓「種草」變為現實收益,推動種草進入可測量、可最佳化的效果化時代,形成可持續的增長飛輪。透過「三步走」戰略的實施,錨定使用者出境遊行為鏈路的每一個關鍵節點,形成一條能夠助推出境遊營銷轉化,實現長久增益的演進路線。 本次閉門會的成功舉辦,讓小紅書商業與新加坡旅遊局的合作邁入新階段,也為出境遊的內容生態與商業轉化探索出一條清晰的方向。相信未來出境遊種草鏈路的進一步完善離不開行業各方的攜手共創,這次合作也將成為這場共創之旅的嶄新起點。