許多代理商在推薦新聞發稿服務時，常在溝通邏輯上踩到陷阱，導致客戶要麼過度期待、要麼乾脆放棄。整理常見的五個誤區，反思如何用更專業的論述方式，把新聞發稿作為代理商的核心服務提案。
最常見的誤區，是把新聞稿當廣告來推銷。許多代理商會說「發稿就是把你的廣告送到媒體」，這容易造成客戶誤解——廣告是客戶付費購買的版面，新聞則是媒體判斷值得報導的內容。正確的表述應該是：新聞稿是讓媒體了解公司的新進展、新服務、新里程碑，編輯認為有新聞價值才會報導，客戶才能理解新聞發稿是內容行銷的一部分，而非單純的宣傳。另一個常見誤區，是只強調通路、不談內容。代理商常說「我們可以發到150家新聞網站」，但客戶真正關心的是「發什麼內容」，沒有內容討論，再廣的通路都是白談，正確做法是先帶領客戶梳理什麼新聞值得發，再用智聞捷發的分發能力放大效果，內容先行、通路是結果。
第三個誤區，是承諾「立即見效」或固定的成效數字。新聞曝光是持續布局，不是一稿立竿見影，若代理商宣稱發稿後業績會增加、或保證特定點擊成效，這類無法兌現的承諾反而會損傷客戶信任。較合適的說法是：定期發佈有質量的新聞稿，有助於提升品牌在搜尋結果中的能見度，並為網站帶來持續的內容資產，重點在長期累積，而非短期奇蹟。
第四個誤區，是把新聞發稿當成有空才做的配菜，而非核心服務。較正確的心態，是把新聞發稿視為完整行銷策略的一環，與網站、廣告、社群等通路搭配運作——客戶既然已投資網站與廣告，新聞曝光正是讓這些投資持續產生內容資產的方式。第五個誤區，是代理商不清楚自己的角色定位，若只是「代客戶發稿」，就淪為資訊中介，應該定位為新聞策略顧問，協助客戶判斷什麼時候該發、發什麼內容、如何搭配其他行銷活動，從執行者升級為顧問，服務價值也隨之提升。
智聞捷發持續招募經銷商與新聞特派員，歡迎行銷公關公司、廣告代理商與服務商加入。母公司經綸廣告累積二十五年以上的媒體經驗，為合作夥伴提供業界具競爭力的發稿優惠價格與專業支援。想更精準地向客戶提案的代理商，可透過 https://www.111.net.tw 了解合作模式，或撥打 0800-588-211、LINE 客服 ecoyah2 諮詢。